最近，中央下发了《关于加强市（地、州、盟）党政正职管理的若干规定》。这是继县委书记队伍建设《若干规定》和乡镇党委书记队伍建设《意见》颁布实施后，中央加强关键岗位干部重点管理的又一重大举措。

　　关键岗位重点管理，是系统论和重点论在干部管理中的体现。一把手之所以关键，是因为他在一个地方改革发展稳定中处于核心地位，起着关键作用，负有全面责任。

　　发展好不好主要靠一把手。转变发展方式，促进经济发展，让群众过上好日子，靠一把手带领班子成员真抓实干。如果一把手抓发展的意识不强、办法不多，甚至只想“私事”、不干实事，只做“政绩工程”、不做“民心工程”，一个地方的发展就会停滞、群众就会“受苦”。

　　社会稳不稳关键在一把手。当前我国正处于发展重要战略机遇期，又处于矛盾凸显期。统筹和协调各方利益，预防和处理突发事件，遏制和打击违法犯罪，需要一把手既要有驾驭全局的能力，更要有对党和人民高度负责的精神。如果一把手不敢抓、不善管，一个地方的社会管理就会混乱、社会大局就难以稳定。

　　风气正不正首先看一把手。全国700多个市级党政正职、2000多个县和30000多个乡党委书记党性强、素质好、作风实，就会产生巨大的倍增效应，带动几十万班子成员跟着学、跟着干。如果一把手不正、不勤、不廉，就会带散队伍、带坏风气。

　　重点管要落实到管重点上。要严把入口关、管理关、监督关，使一把手愿干事、能干事、干成事、不出事。要坚持书记抓、抓书记。上级党委书记既是重点管理对象，又负有管好下级一把手的责任，要自觉接受监督、带头以身作则，同时教育引导下级一把手以焦裕禄、杨善洲等先进典型为榜样，珍惜岗位、不负重托，为官一任、造福一方，做一个让党放心、让人民满意的好干部。