为认真贯彻落实省、市关于“领导挂点、部门包村、干部帮户”的安排部署，芦山县精心组织，迅速行动，采取“三强三抓”措施，扎实开展结对帮扶工作，确保活动取得真正实效。

　　一是强化认识抓帮扶宣传。在省市召开“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作电视电话会议后，芦山县迅速召开了“领导挂点、部门包村、干部帮户”动员会，要求全县机关干部自觉把思想和行动统一到省、市、县的安排部署上来，充分认识到结对帮扶工作的紧迫性和重要性，认真落实好“挂、包、帮”的各项任务，把帮扶工作作为一项重要政治任务来狠抓落实，真正解决好群众最关心、最现实、最直接的问题，大力促进社会和谐。同时，各乡镇、县级各部门通过召开职工大会，利用公开栏、横幅标语、电视、广播和网络等方式，进一步广泛进行宣传动员，充分调动县级部门和党员、干部的积极性，为活动扎实、有序、深入开展营造良好的工作氛围。

　　二是强化领导抓帮扶责任。为加强对全县“挂、包、帮”工作的领导，使“挂、包、帮”工作收到成效，芦山县成立了活动领导小组和办公室，乡镇和县级各部门也成立了相应的活动领导小组，定期召开会议专题研究“挂、包、帮”工作，总结“挂、包、帮”工作进展情况，分析“挂、包、帮”工作中存在的问题，提出解决落实的办法，安排部署“挂、包、帮”工作阶段性任务，并及时抓好督查督办，确保把“帮助帮扶村（社区）制定1个发展规划、建强1个村级班子、落实1个发展项目、培育1项主导产业、修缮1批基础设施、健全1套工作机制”等工作责任落到实处，力争实现“扶贫解困明显推进、灾后重建明显加快、新农村建设明显加强、干部作风明显转变、基层组织明显加强”的五个总体目标。

　　三是强化措施抓帮扶成效。按照《芦山县开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施意见》的工作要求，县级各部门认真开展走访调研，摸清基本情况，明确帮扶思路，制定帮扶措施，突出帮扶重点，形成了3年帮扶规划和今年帮扶工作安排，协助帮扶对象制定了脱贫致富计划，建立了工作台帐。同时，结合芦山县级领导“六联”、县级部门“四联”工作制度，县级领导和县级部门每月深入定点联系乡（镇）、村（社区）开展一次以上的调研活动，每季度深入联系帮扶对象家中走访慰问1次。目前，共有30多个县级部门制定了“挂、包、帮”活动3年帮扶规划和《2010年帮扶工作安排意见》，已确定实施枢纽建设农村交通项目26个，扶贫开发项目30余个，“一村一品”项目20余个，村级组织活动场所建设项目40个，同时，已开展走访慰问贫困户500多人次，为帮扶对象制定脱贫致富计划200余个，帮助解决生产生活实际困难100余件。