近年来，登封市通过结合日常考核、跟踪考核和届中考核，加强干部监督管理工作，进一步端正了选人用人导向，促进了干部监督管理的科学化和民主化。
一、结合日常考核，实现干部监督制度化。我们通过修订完善领导干部平时考核及年度考核办法，进一步规范了考核程序，建立了科学的考核工作机制，加大了对领导干部的日常考核和监督管理力度，有效地增强了干部监督的准确性、及时性，实现了干部素质与岗位要求的最佳组合。
二、结合跟踪考核，增强干部监督科学化。对新提拔的干部全部实行任职试用期考核或跟踪考核，通过全面考核了解，促使他们既总结工作经验、发扬成绩，又查漏补缺、改进不足，逐步形成严谨扎实的工作作风，不但推动了各项工作的有序开展，而且为干部正式任职提供准确、可靠的决策依据。经考核，对试用期满人员不胜任现职的予以免职、对干部进行了提醒教育。
三、结合届中考核，促进干部监督民主化。为了全面、准确掌握市级各部门、各乡镇领导班子的运行情况及领导干部履行职责情况，今年8月份，市委组织部抽调32名干部组成8个考核组，对全市120个部门单位和乡（镇、区、办）的领导班子、领导干部进行了届中全面考核，与全市市管领导干部、机关干部和农村干部面对面进行测评、座谈，扩大了考核工作覆盖面，增强了考核工作全面性，有力地推动了干部监督管理工作民主化进程。通过考核，准确掌握了各部门单位、乡镇领导班子的运转情况，摸清了领导班子和领导干部中存在的突出问题，发现了表现优秀的年轻干部。根据考核结果，对工作不协调的乡镇、部门领导班子进行调整；对干部群众反映问题突出的干部予以降免职；对工作实绩不突出、作风不扎实的干部进行了诫勉谈话；把工作实绩突出、群众认可、有发展潜力的优秀年轻干部选拔到重要部门、重要岗位上进行锻炼，实现了干部选拔任用中的优胜劣汰，有效地增强了干部队伍的活力。
通过干部考核与干部监督的有效结合，使每个领导班子和领导干部置身于广大干部的监督之中，增强了责任感、使命感、危机感，实现了干部监督工作的经常化、科学化，提高了干部监督管理的时效性、实效性。（张建伟） |
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