全国组织系统视频会议召开后，东平县委组织部迅速行动，在全县组织系统开展了以“迎接十八大、争当‘三服务’优秀标兵、争创‘两满意’模范部门，带头讲党性、讲学习，带头联系群众、服务基层，带头创新工作、争当先进，带头遵守纪律、树好形象”为主要内容的“一迎双争四带头”主题实践活动。
　　开展“三讲两看一讨论”活动，带头讲党性、讲学习。深入开展“三讲两看一讨论”党性教育活动，加强政治意识、传统意识、纪律意识教育。“三讲”，即部领导讲党课、部内老同志讲传统、纪检干部讲党纪；“两看”，即观看李林森、尹中强等优秀组工干部事迹专题片、观看廉政教育警示片；“一讨论”，即深入开展“什么是组工干部党性，对照党性标准我还差什么，下步我该怎么办”大讨论活动。健全完善“每周知识更新课堂”、“组工论坛”、“学习交流日”和“读书荐书”制度，促进学习制度化、经常化。实行以“分科室列出应知应会业务纲目、分类别开展业务学习、分层面组织测试”为内容的“三分制”学习法，在全县组织系统深入开展“岗位大练兵、业务大比武”活动，提升业务技能，着力建设一支“一专多能”复合型团队。
　　组织“脱产”下基层，带头联系群众、服务基层。健全完善组工干部“1+4”联系点制度，部机关26名同志每人联系一个乡镇、一个部门、一个企业和一个行政村，每人每年下基层时间不少于1个月，每季度不少于1周。“下基层”期间，实行与部内工作全脱钩。深入开展“交心问路、牵手服务”活动，即与村“两委”成员交心，问壮大村级集体经济路子；与基层党员群众代表交心，问基层组织建设路子；与致富示范户交心，问创业致富路子；与生活困难群众交心，问脱贫致富路子，做群众的知心人、贴心人、暖心人。深化组织部门与领导干部“双向约谈”制度，明确“四个必谈”，即与新任职班子内部存在不和谐因素的党政班子成员必谈、职务发生变动的局乡级领导干部必谈、群众举报或有反映问题的领导干部必谈、个人向组织反映情况和汇报思想的党员干部必谈。
　　实施“亮点工程”，带头创新工作、争当先进。牢固树立“亮点出在难点”的观念，实施“亮点工程”，推行亮点特色工作年初提报、年终考核，攻克工作难点，勇创工作亮点。实施“党建品牌”创建，按照“工作创新—典型培育—品牌创建”的思路，制定创建方案，开展创新品牌梯次创建，以品牌的创建提升工作档次，以优秀的创新成果展示组织工作业绩。推行党建创新课题“项目化”推进方式，部机关每人承担1-2项创新课题，通过定目标、定责任、定时限、定奖惩“四定”措施，着力打造一批在全市、全省乃至全国过得硬、叫得响的创新品牌。
　　加强自我约束，带头遵守纪律、树好形象。加强组工文化建设，建设部机关文化长廊，制定组织部门“十项规章制度”和改进作风“七条规定”，严格行为约束，树立公道正派形象。围绕建设“和谐团队”，健全完善谈心交流、生日慰问、生病看望等制度，及时解决机关干部工作生活困难，创造良好的人文环境。密切与基层单位的联系，定期约请基层单位党员干部到部里座谈，听取对组织工作、组织部门的意见、建议。聘请组织工作社会监督员，建立监督信息沟通反馈制度，形成“开门办部”的长效机制。

（东组研）