在创先争优活动中，河南省三门峡湖滨区紧紧围绕“加大三个力度、构建一个机制”思路，以争创省市平安建设先进区为目标，创新推出了“网格化管理、流动式服务、规范化运作、制度性保障”的管理模式，进一步充实了人员，落实了经费，全面加强和创新社会管理，着力打造具有湖滨特色的社会管理品牌。
　　培育“流动服务进网格”品牌。积极构建“人在格中管理、事在网中化解”的社会管理新模式，目前已在10个行政村（社区）开展试点，按照每300户1000人左右的标准，划定28个网格，每个网格组建一支由公安民警、暂住人口协管员、法官、公益岗位人员、小区物业人员等组成的流动服务团队，主动上门到居民家中开展“走访式”、“菜单式”、“民事代办式”服务，该模式引起了中央和省、市领导的极大关注，足彩14场胜平负推荐办公厅《工作交流》、市委《信息专报》先后专期刊发了该区这一创新做法。
　　推广检察院“点名接访”品牌。近年来，湖滨区人民检察院积极探索处理上访案件的新途径、新办法，由点名接访催生了一系列工作创新，取得显著成效。此方式受到中央政法委和省、市领导批示，中央电视台、新华社以及省、市主流媒体记者先后前来采访报道。《检察日报》在一版头题位置刊发了《点名接访催生“2＋2管理体系”——河南三门峡湖滨：四年来办理的4000多起案件无一起上访》的做法。该区在区群众接访中心和公、检、法、司、国土等12个部门分别设立了领导挂牌、群众点名接访中心，全面推广“点名接访”经验。
　　深化“流动调解”品牌。他们着眼矛盾纠纷源头预防和化解，对人民调解、行政调解和司法调解相关资源和力量进行大胆整合，充分发挥区、乡、村、组四级调解网络优势作用，了解民意诉求，理顺群众情绪，将80%以上的矛盾纠纷化解在田间地头，有效预防和控制了群众越级上访量，有力地维护了社会稳定，该区“流动调解”经验在全国矛盾纠纷排查调处会议上进行推广交流。

（王卫国  贾新）