甘肃省静宁县结合村级“两委”换届选举工作，采取“四注重四坚持”模式培养村级后备干部，为村级组织换届储备了大量人才。目前，全县已建成一支850多人的村级组织后备干部队伍，为推动村级组织建设和经济发展提供了有力的保障。
　　注重“优选”，坚持多渠道选人。树立“唯才是举”的工作理念，坚持重德才看民意、重素质看实绩、重能力看作为的“三重三看”标准，打破各种不利于选贤任能条条框框的限制，不拘一格从农村种养殖大户、致富能人、外出务工人员、退伍军人以及返乡创业人员、大中专毕业生中选拔优秀人才，提高村级后备干部队伍建设的质量和水平。八里镇通过层层选拔建立了一支高素质的后备干部队伍，10个村共有村级后备干部28人，其中致富能人19人，占68%，退伍军人3人，占11%。
　　注重“精育”，坚持多形式培养。根据村干部队伍建设的需要，通过组织开展集中培训等形式，积极鼓励和支持村级后备干部参加各类知识培训和技能培训。同时，组织村级后备干部到先进村参观学习，促使他们开阔眼界，解放思想观念，激发发展潜能。甘沟乡结合村“两委”干部培训班，将后备干部纳入培训对象，并组织到李店镇、治平乡参观学习标准化果园管理。界石铺镇每年制定村级后备干部培训计划，要求村级后备干部做好学习笔记、撰写学习体会，提高学习针对性和成效。
　　注重“严管”，坚持多途径管理。将村级后备干部队伍建设作为“五个好”党支部评选的重要内容，纳入村级党建工作考核范围。严把入口，按照一人一档的要求建立后备干部管理档案，定期进行考核评议。考核评议中，对新发现的优秀人才，及时吸收培养；对条件成熟，且村级班子有空位的，及时补充进班子；对经实践检验不具备后备干部素质的，直接淘汰。威戎镇组织后备干部进行公开承诺，年底对承诺事项完成情况进行党员群众测评，对测评结果不好的取消后备干部资格。
　　注重“活用”，坚持多平台使用。在调整村干部时，将那些在实践中脱颖而出的德才兼备、业绩突出、群众公认的村级后备干部调整进村组干部队伍。对一时无法调整为村组干部的，结合优化基层党组织设置工作，将他们举荐到专业合作经济组织、产业党支部等组织中任职，为其施展才华提供平台。治平乡在使用后备干部上，结合党组织设置，让是党员的后备干部担任党支部书记或者党小组长，城川乡鼓励后备干部参加党员说事日工作，全乡有8位后备干部是党员说事日成员，这些平台的搭建让后备干部成长的更快。

（静组）