江苏省泗洪县自去年以来，采取“四多”模式（多元化公开提名、多渠道公开储备、多形式面试选才、多维度考察试用），公开储备了200余名年轻后备干部，并择优选派110余名到急难险重的工作一线锻炼成长。在该县新一轮的人事调整中，9%的后备干部得到重用。

多元化公开提名。采取“县领导、单位主要负责人署名推荐、群众联名举荐，干部本人自荐”的方式，广泛推荐后备干部初步人选。

多渠道公开储备。该县规定，引进的高学历人才、专业技术人才，不受资格条件限制，可以直接报名参加科级后备干部选拔；放宽对女干部、党外干部、少数民族干部的资格条件，丰富科级后备干部构成。

多形式面试选才。该县采取“组织部长见面会”、“年轻干部思辩会”等形式，由组织部领导班子全体成员和后备干部初步人选逐个见面，在互动交流中，直观、全面分析初步人选的综合素质。

多方面考察试用。择优选派24名后备干部赴招商引资、企业经营、重点工程和社会稳定“四个一线”锻炼，30名后备干部赴省级机关、市级机关、常熟市市级机关“三级单位”跟班学习，60余名后备干部赴乡镇、村居挂职。通过后备干部培养工程，一大批年轻干部被发现出来，被纳入科级后备干部库重点跟踪培养，目前已有7人走上正科职领导岗位、17人走上副科职领导岗位。

（李礼 邹留迎）