近年来，江苏省宿迁市宿城区积极探索改进干部民主测评机制，充分调动群众参与民主测评的积极性和主动性，进一步提高干部考核的精准度和公信度。

测评结果合理运用，让群众想评。在干部奖惩和调整使用上合理运用民主测评结果，让群众看到实打实的效果。对测评各项指标全部进入优秀区的干部，给予褒奖鼓励，优先提拔使用；对部分指标进入警戒区的干部，给予“临界”提醒；对一半以上指标进入警戒区的干部，责令限期整改；对“不称职”等重要指标得票率超过三分之一的干部，经组织认定后，直接定为不称职并予以调整。

测评范围适当拓展，让群众能评。在干部工作单位和生活社区同步开展民主测评，防止知情人不参评、参评人不知情，避免产生“印象票”、“凑数票”。工作单位主要测评干部能力业绩，除单位领导、同事等“身边人”外，还邀请服务对象、条线对接人员等参加测评；生活社区主要测评干部德行口碑，立足“干部监督社区工作站”和“16小时党支部”两大平台，参评人员主要为干部监督员、社区干部、群众代表等。

测评方式科学设置，让群众会评。一方面设置具体直观、贴近实际、等次分明的测评指标，除常规的德能勤绩廉正向评价指标外，还设置一些提供了具体特征选项的反向评价指标，让群众一目了然，“对号入座”；另一方面推行集中发票、独立填票、定点回收的测评方式，会上说明意图，提出要求，当场发票，会后由参评人员自己选择场所，进行填票，并在规定的时间段把测评票投入指定票箱，确保参评人员有充足的思考时间和独立的填票空间。

测评内容公开晾晒，让群众评准。把干部能力业绩、德行表现等测评内容晒在阳光下，防止群众“雾里看花”，评价走样。一方面测评时领导干部要现场述职，向干群汇报工作实绩、参与结对帮扶、参与“16小时党支部”等社区服务情况，讲明问题不足；另一方面测评前测评内容要进行公示，将述职内容以书面形式在单位公示栏及网站、社区公开栏等场所进行公示，接受群众监督。

（邓旭）