为着力破解考核工作针对性不强的问题，近期，辽宁丹东市探索建立可量化、能定责、可追责的领导干部工作目标考核体系，全面提高考核工作的科学性和精准度。

聚焦中央和省市重点任务、岗位重点职责、重要节点目标，该市年初为领导干部制定年度工作目标，通过“量体裁衣”对每名领导干部工作实绩考核指标精准细化分解，并根据新任务、新要求对工作目标实时动态调整补充，坚持做“活账”不做“死账”。截至目前，全市472名县处级干部完成个性化工作目标备案，有效杜绝工作目标“千人一面”。采取调研走访、专题调查、现场观摩、考核谈话等方式，有针对性地考核领导干部履行岗位职责、解决实际问题、创造工作实绩的情况，重点了解已完成工作取得的实际成效，以及未完成工作的主要原因及下一步工作方向。全面推行考核结果与领导干部日常管理、评先评优、待遇兑现挂钩，将年度工作目标完成情况将作为领导干部年度考核等次评定、提拔使用、晋升职级、绩效奖金分配的重要依据。探索实行差异化绩效奖金分配，在基准数额基础上，根据工作实绩和成效设置差异化系数，让担当干事者受鼓舞、得实惠。