为防止平时考核中“一张考表打天下”，近年来，湖南石门县依据各岗位公务员工作性质、工作职责的不同，差异化设置考核指标，提升公务员平时考核精准度。
坚持“组织部门统一管、所属单位具体管”工作机制，县委组织部指导全县各单位针对性制定平时考核实施细则，实现公务员平时考核差异化。坚持考全面和考重点相结合、考实绩和考口碑相结合、考正向和考反向相结合，全面了解公务员德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。在全面考核公务员政治素质、业务能力、学习出勤、工作实绩、廉洁自律等共性指标的基础上，结合岗位职责分乡镇街道类、党政综合类、执法监督类、窗口服务类四种类型，差异化设置个性指标。乡镇街道类重点考核落实本职工作、中心工作、重点工作情况；党政综合类重点考核落实高质量发展综合绩效评价责任情况；执法监督类重点考核执法办案数量、质量及依法办案情况；窗口服务类重点考核服务质量和服务承诺兑现情况。
为考准公务员承担急难险重任务、处理复杂矛盾问题、应对重大风险考验时的突出表现、显著成绩、重大贡献，根据需要采取服务对象评议、走访了解、集体座谈等方式，并延伸了解单位派驻纪检监察组意见、管理服务对象满意度、群众口碑等，全面客观准确地为公务员精准“画像”。将公务员岗位贡献值、个人获得上级部门表彰奖励、工作获得上级部门评优评先等作为正向指标，将违反中央八项规定及其实施细则精神、受到党纪政务处分等作为反向指标，对公务员进行正反向考核。
加强平时考核结果运用，以考核促激励、以考核强监督，树牢实干实绩导向。把平时考核结果作为公务员年度考核评优评先、选拔任用的重要依据，对平时考核有2次及以上被评为“好”等次的，年度考核可优先评为“优秀”等次，并及时在物质奖励、交流轮岗、学习培训等方面优先考虑；对平时考核一贯表现优秀、工作实绩突出的公务员在职级晋升、提拔重用时优先考虑。密切关注平时考核结果为“一般”或“较差”等次累计次数超过一半的公务员，对发现存在苗头性倾向性问题的，通过约谈提醒、批评教育等方式提出整改要求，对态度较差、拒不改正的进行组织处理、责任追究，以少数警示多数，切实营造良好选人用人环境。
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