在党的群众路线教育实践活动中，名山区委组织部建立《名山区委组织部长联系科级领导班子制度》，坚持以问题为抓手，组织部长、副部长深入乡镇和部门“三访三谈三解”强化科级领导班子建设。

　　部长带队“三访”班子。明确联系主体和联系对象，组织部长为联系科级领导班子的牵头领导，副部长为具体联系人，分片联系全区20个乡镇、53个部门领导班子。联系对象重点为各乡镇、区级各部门领导班子及科级领导干部，必要时延伸至其他党员干部。组织部长、副部长深入联系班子做到“三访”：月访，每月与联系单位主要负责人电话联系至少1次，深入联系单位不少于10天；季访，每季度深入每个联系单位至少1次，与干部谈心沟通不少于50人次，听取分管区级领导评价不少于1次；年访，每年开展民意调查不少于1次，广泛听取群众和服务对象意见。

　　深入调研“三谈”问题。组织部长、副部长采取主动约谈、深入访谈、会议座谈、个别谈心四种方式深入各联系班子调研，查找问题、沟通谈心。做到“三谈”：一谈领导班子在科学决策和贯彻民主集中制方面存在的问题；二谈领导班子班子自身建设、整体功能发挥和工作推动方面存在的问题；三谈领导干部在践行信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁“五好”干部方面存在的问题。同时，注重关心关爱干部，与干部交心谈心，倾听干部诉求，掌握干部思想动态，及时提醒德行表现，帮助排解思想顾虑以及工作生活中遇到的实际问题，提振干部精气神。

定期分析“三解”难题。组织部每月召开一次分析会，每季度召开一次研判会，对搜集的问题逐一分类研究提出解决措施。一解个体问题，部长在联系过程中搜集到的问题，能按政策答复的及时解答，对干部工作生活中遇到的困难，及时帮助协调解决，做到不推不托不延误。二解突出问题，对问题反映较多较突出的领导班子和领导干部有针对性地开展民意调查，对涉及干部工作体制机制方面的政策性问题、热点问题、难点问题，开展专题调研。三解班子调整问题，对科级领导班子和科级领导干部进行分析研判、分类评价，提出加强班子建设、实现班子优化组合的综合分析研判意见，对表现优秀的干部及时提拔重用，对不胜任现职干部及时调整。